บัณฑิตใหม่ อาจกลายเป็น คนเตะฝุ่น 4 เรื่องที่ต้องเตรียมพร้อม

ทุกคนต่างใช้ชีวิตในช่วงตอนเรียนที่คร่ำเคร่งและเฝ้ารอเพื่อจบการศึกษา โดยอาจไม่คิดวางแผนล่วงหน้ากับชีวิตว่าเรียนจบแล้วจะทำงานอะไรเพื่อหาเลี้ยงตัวเอง บางท่านก็อาจจะยังตอบตัวเองไม่ได้ ซึ่งคงเป็นงานชิ้นแรกที่บัณฑิตทุกคนต้องค้นหาตัวเองให้เจอเพื่อเริ่มชีวิตขั้นต่อไป

10 เทคนิคการใช้งบฝึกอบรมให้คุ้มค่า

เมื่อองค์กรต้องรัดเข็มขัดตามสภาพคล่องทางการเงินที่บีบบังคับ จะทำอย่างไรให้การฝึกอบรมและพัฒนาตอบสนองเป้าหมายที่อยากได้ ผมขอเสนอ 10 เทคนิคนี้ ซึ่ง HR รวมทั้งหัวหน้างานทั้งหลายควรต้องพิจารณากับการจัดการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร ไปดูกันครับ

อยากเป็นผู้ตามที่ดี สู่ผู้นำที่ใช่ในวันหน้า 3 เรื่องนี้ต้องจัดการให้ได้

เมื่อเริ่มต้นกับชีวิตการทำงาน คงยากที่จะได้รับความไว้วางใจมอบหมายให้ทำหน้าที่เป็นผู้นำ หรือเรียกกันง่าย ๆ ว่า “หัวหน้า” เพราะการเป็นหัวหน้างานนั้นมิใช่เพียงแต่จะต้องรู้งานจนเชี่ยวชาญแทบทุกสิ่งใน function หนึ่งใดเท่านั้น หากแต่ยังต้อง “นำ” คนอื่นให้ทำงานได้ผลลัพธ์ที่กำหนดไว้อีกด้วย ซึ่งว่าไปแล้ว เรื่องหลังนี่นับว่ายากยิ่งกว่าการรู้งานจนเชี่ยวชาญมากมายนัก

การบริหารองค์กรยุคใหม่ ให้โดนใจ Gen Y

Flexy Management แนวทางการบริหารคนในองค์กรยุคใหม่ที่มีคนหลายช่วงวัยมาทำงานร่วมกัน อันส่งผลให้นโยบายและแนวปฏิบัติด้านการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลต้องปรับเปลี่ยนให้ตอบโจทย์ควมต้องการของคนหลายช่วงวัยให้มากที่สุด Flexy Management ประกอบด้วย

Line Managers คือ HR Managers งาน HR ที่ Managers ทุกสายงาน ต้องทำ

เอาเข้าจริงๆ Line Managers ทั้งหลายก็หนีไม่พ้นที่จะต้องสัมภาษณ์พนักงานด้วยตัวเอง วางแผนพัฒนาและแผนการเติบโตตามสายอาชีพให้กับพนักงานในสังกัด ต้องประเมินผลการทำงาน ไม่ว่าจะปีละหนหรือปีละสองหน ต้องสอบวินัยพนักงานที่กระทำความผิด ต้องกระตุ้นให้พนักงานใส่อุปกรณ์ PPE และต้อง.......ฯลฯ สำหรับบทบาทหน้าที่ Non-HR Managers ผมสรุปลักษณะงานจากกรอบหน้าที่งานหลักของ HR ดังนี้ครับ